Slovenski nogometni portal

BOCo napisal/-a: ↑28. Dec 2018 19:57 Očitno Drava propada, saj je klub zapustilo že nekaj osebja. Sklepam po okrepitvah v Nafti: Fridl, Sešlar, Šeliga, Stegne.

Ali jesenski naslov za klub pomeni novo obveznost, novo odgovornost?
Pomeni predvsem, da smo dobro delali. Naša usmeritev na dolgi rok je pravilna. Dvakrat smo že igrali v prvi ligi in se veliko naučili. Vemo, da bi se morali za nastopanje med prvoligaši dvigniti po organizacijski in finančni plati. Veseli me, da vsako leto dodamo nekaj novega v razvoj kluba. Če se bomo že v letošnji sezoni znova uvrstili v prvo ligo, želimo postati konkurenčni. Če ne bomo na dovolj visoki ravni, zelo verjetno sploh ne bomo poskusili igrati na najvišji ravni.

Kaj pomeni konkurenčnost v številkah?
Morali bi zagotoviti okoli 600.000 evrov proračuna.
Kako se financirate drugoligaši?
To je pomembno vprašanje za slovenski nogomet. Zgodbe so različne, v vsakem klubu pa delujejo zanesenjaki, ki vlagajo lastna sredstva, da klubi delujejo. Po moji oceni je v drugi ligi štiri do pet klubov, ki imajo v proračunu zagotovljenih 500.000 evrov.
Kako zanimive so Radomlje za lokalno okolje?
V klubu delujemo štirje zanesenjaki. Nekaj pomoči prejmemo od občine, zaradi uspeha Maribora smo bili deležni ogromne pomoči Uefe. S tem denarjem smo pokrili skoraj polovico letnega proračuna, zato bomo še naprej vlagali v infrastrukturo. Verjamem, da bo z leti tudi iz naslova NZS prišlo več denarja v klube, saj je nogomet posel. Verjamem, da se bo gledanost povečevala in da bodo televizijske pravice prinašale več denarja.
Kaj zdaj prinašajo?
Na domačih tekmah lahko tržimo svojih tristo sekund v prenosu, zmagovalcu druge lige pa se obeta dodatna nagrada. To je prava pot. Zveza bo v prihodnje lahko dajala več, saj bo imela tudi sama več sredstev.
Imate profesionalni pogon?
Deset igralcev ima profesionalno pogodbo. Dobijo 600 do 800 evrov na mesec, s čimer je težko živeti. Drugi del ekipe ima status študenta, nekateri delajo za polovični delovni čas. Z izplačanimi potnimi stroški lažje prebrodijo mesec. Čeprav se dela profesionalno, tudi med igralci vlada zanesenjaštvo. Strokovni štab je na višji ravni kot v obdobju, ko smo se dvakrat uvrstili v prvo ligo.
Kako ste zadovoljni s trenerjem Nerminom Bašićem?
Je zahteven, pripaden in ambiciozen trener. Želi biti prvi, ima svojevrsten pristop, izredno je delaven in študiozen. Veseli smo, da smo ga dobili v Radomlje. Upam, da bomo lahko v klubu sledili njegovim visokim ciljem.
So prednostna naloga člani ali mlajše selekcije?
Oboje gre z roko v roki. Akademija je prihodnost nogometa v Radomljah. Osnova je urejena infrastruktura, zato smo zelo osredotočeni tudi v mladinski pogon. S prihodom priznanega strokovnjaka Dava McDonougha smo pokazali, da želimo razvijati akademijo. Prva ekipa bi bila nadgradnja uspešnega dela z mladimi.
Kako ste spletli vezi z McDonoughom, ki opravlja funkcijo športnega direktorja Radomelj?
Po naključju. McDonough je veliko dal nogometu. V Radomljah ga je navdušil naš način dela. Čeprav ga ne moremo plačati kot Kitajci, ga zanima projekt. Želi postaviti evropski klub.
Kje sta se spoznala?
Povabil sem ga na večerjo. Takrat sva postala prijatelja. Pravi, da mu je všeč Slovenija. Njegov delovnik traja od sedmih zjutraj do desetih zvečer. Pregled ima nad celotnim ustrojem kluba, veliko se pogovarja s trenerji in spremlja vse tekme. Prepričan sem, da bo njegovo sodelovanje z Radomljami obrodilo sadove na dolgi rok. Kot športni direktor lahko odpre vrata v marsikateri večji evropski klub. Želimo postati partnerski klub enega od evropskih kolektivov, kar bi lahko spremenilo tudi vire klubskega financiranja. Lepo je govoriti o prodaji igralcev, a na koncu moraš prestop tudi izpeljati. Napadalec Anel Hajrić je vroč, saj je jeseni zabil 21 golov. Prvič se nam dogaja, da obstaja veliko zanimanje za našega igralca.
Koliko skavtov spremlja drugo ligo?
Na ključne tekme pridejo trije do štirje skavti, pomembna pa je tudi statistika nogometašev. Ko nekdo na šestnajstih tekmah zabije 21 golov, postane zanimiv. To je drugi vir financiranja, a v primeru odhoda Hajrića bi ostali brez vodilnega igralca.
Kakšen igralski kader boste imeli spomladi?
Trenutni igralski kader je malenkost dražji, kot imamo zanj zagotovljenega denarja, a si letos lahko privoščimo izjemo zaradi dodatnih sredstev Uefe. Prihodnje leto bo drugače. Če bomo našli dodaten denar, bomo lahko pripeljali kakšno okrepitev.
Kako velike so razlike med vrhom in spodnjim delom druge lige?
Druga liga je postala zelo zanimiva, potem ko se je razširila na šestnajst klubov. Verjamem, da bi imela tudi širitev prve lige pozitivne učinke. Če bi igralo dvanajst ali štirinajst klubov, bi se za obstanek bojevalo pet do šest klubov. Nogomet se igra na visoki ravni v različnih okoljih. Mura je šla navzgor, Koper se približuje najboljšim, Bravo se v Ljubljani dobro razvija…
Bo Bravo vaš največji konkurent za uvrstitev v prvo ligo?
Bravo ima najbolje organizirano delo v klubu, igralsko je Nafta močan konkurent, zelo resno pa delajo tudi v Sežani. Drava, Dob in Krka so prav tako resni drugoligaši. Vsak lahko premaga vsakega. To bo boj do konca, verjetno pa se bo o prvem mestu odločalo med nami, Bravom, Nafto in Taborom.
Si Ljubljanska kotlina lahko privošči tri prvoligaše?
Že na območju domžalske občine imamo tri resne klube – Domžale, Radomlje in Dob. Okolje je majhno. Če pridejo vsi Radomljani na tekmo, se nas zbere okoli tisoč. Pozitivno je, da obstaja veliko konkurence. V Sloveniji na tako majhnem območju nima nihče toliko igralcev kot ravno Domžale, Radomlje in Dob.
Je bitka za igralce med omenjenimi tremi lokalnimi klubi velika?
Igralci gledajo predvsem nase. Ugotavljajo, kje bi se lahko najboljše razvili. Verjamem, da bomo z novimi ukrepi na infrastrukturnem področju pritegnili dodatne igralce.
Kakšne načrte imate?
Igrišče želimo obrniti pravokotno, obenem pa bi zgradili objekt s tribunami, da bi lahko doma igrali prvoligaške tekme. Še pomembnejše je, da naredimo poligon za trening. Potrebujemo zemljišče, da bi za prvo moško in žensko ekipo ter akademijo zagotovili vrhunske pogoje na naravni travi. Nič od tega ni neuresničljivo. Ocenjujemo, da bi za uresničitev projektov potrebovali tri do štiri leta.
Kako bi se lahko približali Domžalam?
Domžale so zastavonoša nogometa v domžalski občini, a se Dobljani in Radomljami počasi približujemo. To jesen so naši kadeti prvič v zgodovini premagali Domžale, ki se ponašajo z eno najboljših mladinskih šol v državi. Smo bližje kot pred nekaj leti, verjamem pa samo v delo. Nekdo, ki se bo težje prebil v Domžalah, bo prišel k nam, saj ga bomo lahko razvili v boljšega igralca. McDonoughova vizija je, da bi pridobili merilnike maščob, dron za snemanje treningov, dodatne kamere na igrišču… Včasih je bila moja funkcija v klubu hobi, zdaj pa postaja vse resnejši projekt. Ker sva s partnerjem vložila ogromno sredstev v klub, se je povečala odgovornost do kapitala, igralcev in trenerjev. Na novoletni zabavi se bo zbralo več kot dvajset ljudi, ki delamo v klubu.
Kakšno stanje je bilo v Radomljah ob vašem prevzemu leta 2007?
Imeli smo eno igrišče, štirideset otrok in štiri trenerje. K sreči smo že takrat potegnili prave poteze, saj nismo šli takoj po rezultat, ampak smo se najprej posvetili infrastrukturi. Ko smo šli prvič v prvo ligo, nismo imeli niti 200.000 evrov. Po izpadu smo se hitro vrnili, kar pomeni, da ohranjamo kontinuiteto. Prva liga je velik napor, ogromno stvari sem delal sam, v klubu ni bilo niti sekretarja niti zaposlenega funkcionarja. Trenutno imamo v drugi ligi prvega strelca, najboljši napad in najboljšo obrambo. Jesenski del je bil odličen. Po delu strokovnega štaba smo že na ravni prve lige, a moramo biti povsod pripravljeni.